L’éco-innovation est le développement de produit, process ou service plus respectueux de l’environnement qui apporte des valeurs d’usage supplémentaires aux clients et aux utilisateurs ainsi que des avantages concurrentiels et une différentiation pour les metteurs sur le marché.

Le Pôle Éco-conception vous accompagne pour effectuer l’analyse stratégique vers l’éco-innovation dans votre organisation. Après avoir réalisé un diagnostic d’éco-conception approfondi, grâce aux méthodes de l’Eco-I- manuel, guide élaboré par ONU-environnement, des journées de mise en œuvre concrète sont réalisées.

Comment ce déroule cette analyse stratégique pour l’éco-innovation ?

5 étapes, 5 jours pour l’entreprise :

Journée n°1 : Analyse initiale 

  • Recueillir des données
  • Cerner le modèle économique
  • Identifier les enjeux
  • Analyser les données

 

Journée n°2 : Définition stratégie d’éco innovation

  • Idéation
  • Développer une stratégie d’éco-innovation
  • Identifier les enjeux des ressources et de management

 

Journée n°3 : Planification

  • Établir un modèle économique
  • Construire un plan d’action
  • Identifier les quick wins et les points durs

Les ateliers sont animés par nos ingénieurs experts en éco-conception, auprès de l’équipe projet et de la direction

 

Journées n° 4 et 5 : Le Pôle Eco-conception vous conseille et vous guide dans votre démarche d’éco-innovation

 

Après avoir défini sa stratégie d’éco-innovation et planifier un plan d’action, on passera à sa mise en œuvre concrète lors de 2 journées de conseil avec nos ingénieurs experts.

Les journées de conseil sont réalisées auprès des fonctions concernées par les points durs et les quick wins (marketing, R&D, etc)

 

Et pour aller encore plus loin…

Faites expertiser votre démarche d’éco-conception avec la revue des pairs.

 




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L'équipe du Pôle est là pour vous guider et vous conseiller